Расторжение договора ОСАГО в Страховой компании "Военно-страховая компания" (ВСК) возможно в нескольких случаях. Рассмотрим процедуру расторжения и возврата страховой премии.
Содержание
1. Основания для расторжения договора
- Продажа транспортного средства
- Гибель автомобиля в результате аварии или стихийного бедствия
- Ошибки в договоре страхования
- Досрочное прекращение права собственности
- Ликвидация страховой компании
2. Необходимые документы
| Основные документы | Дополнительные документы (в зависимости от ситуации) |
|
|
3. Способы подачи заявления
3.1. Лично в офисе ВСК
- Найдите ближайший офис на сайте vsk.ru
- Заполните заявление по предоставленному образцу
- Предоставьте пакет документов
- Получите расписку о приеме документов
3.2. Через личный кабинет
- Авторизуйтесь на сайте ВСК
- Перейдите в раздел "Мои договоры"
- Выберите нужный полис ОСАГО
- Нажмите "Расторгнуть договор"
- Загрузите сканы необходимых документов
4. Расчет возвращаемой суммы
| Период расторжения | Размер возврата |
| В течение 14 дней после покупки | Полная сумма за вычетом 23% (расходы на бизнес-процессы) |
| После 14 дней | Пропорционально неиспользованному сроку за вычетом 23% |
Пример расчета:
При стоимости полиса 10 000 рублей и расторжении через 3 месяца (из 12):
(10 000 - 2 300) × (9/12) = 5 775 рублей к возврату
5. Сроки расторжения
- Рассмотрение заявления: до 10 рабочих дней
- Возврат денежных средств: до 30 календарных дней
- Получение подтверждения расторжения: в течение 3 рабочих дней
6. Особые ситуации
6.1. При наступлении страхового случая
Если по полису была произведена выплата, расторжение возможно только при гибели ТС.
6.2. При наличии кредита
Если автомобиль в залоге, потребуется согласие банка на расторжение.
7. Контактные данные ВСК
- Телефон горячей линии: 8 800 200-45-25
- Электронная почта: info@vsk.ru
- Адрес головного офиса: Москва, ул. Верхняя Красносельская, д. 16
Правильное оформление расторжения договора ОСАГО в ВСК позволит вернуть часть уплаченной страховой премии и избежать дополнительных расходов.
